A APPM – Associação Portuguesa dos Profissionais de Marketing tem vindo a reforçar a sua presença regional. Em Santarém, esse movimento assume forma através do Clube de Marketing, dinamizado por Vítor Silva Labrincha. A propósito do evento agendado para 5 de Junho, dedicado à Inteligência Artificial, o Correio do Ribatejo conversou com o responsável para perceber o alcance desta acção e a forma como o marketing pode ser motor de desenvolvimento económico e humano.
A APPM tem procurado descentralizar a sua acção, promovendo eventos em várias regiões. Que papel tem o Clube de Marketing de Santarém neste movimento?
O Clube de Marketing de Santarém representa institucionalmente a APPM no território e tem como missão dinamizar iniciativas alinhadas com as diretrizes nacionais, mas adaptadas à realidade local. Promovemos encontros, congressos, parcerias com entidades académicas e empresariais, e incentivamos a retenção de talento na região. A nossa acção passa por ligar os profissionais de marketing às forças vivas do território, criando pontes entre empresas, centros de investigação e instituições de ensino. Um dos objectivos para 2025 é lançar o Gabinete de Apoio para a Dinamização dos Profissionais de Marketing e da Economia Regional, com foco no fortalecimento da marca “Made in Ribatejo”.
O próximo evento propõe uma reflexão sobre “Inteligência Artificial Gerativa com Confiança”. Que importância tem esta temática para os profissionais de marketing?
A Inteligência Artificial Gerativa tem impacto directo na criação de conteúdos e estratégias de comunicação. No entanto, o desafio está em usá-la com responsabilidade. Falar em “confiança” implica abordar ética, transparência, controlo e alinhamento com os valores das marcas. Para os profissionais, é essencial garantir que a tecnologia serve a criatividade e a reputação, sem desumanizar a relação com os públicos. Governança de dados, monitorização e cultura organizacional são pilares para uma integração sólida e ética da IA no marketing.
O marketing é, hoje, cada vez mais multidisciplinar. Como vê a articulação entre estratégia, criatividade e análise de dados nas novas abordagens ao mercado?
É precisamente na articulação destas três dimensões que reside a força do marketing actual. A estratégia é o ponto de partida, define o rumo. A criatividade transforma ideias em experiências memoráveis e relevantes. E os dados permitem ajustar, medir e até inspirar novas abordagens. Quem souber alinhar estas vertentes tem uma vantagem competitiva clara: compreende o mercado, cria impacto e actua com eficácia.
Tem trabalhado em áreas como energias renováveis, desenvolvimento de negócio e entidades públicas. Como cruza a experiência nesses sectores com o trabalho em marketing estratégico?
Cada uma dessas áreas exige uma abordagem diferente, mas todas beneficiam de um marketing estratégico bem estruturado. Nas energias renováveis, é crucial comunicar de forma simples temas técnicos e incentivar mudanças de comportamento. No desenvolvimento de negócios, o foco está em identificar oportunidades e criar propostas de valor. Com entidades públicas, é essencial equilibrar resultados com responsabilidade social. Em comum, está a necessidade de adaptar a mensagem ao público certo e usar dados e criatividade com uma estratégia clara.
Um título para o livro da sua vida?
Isto é Marketing, de Seth Godin
Viagem inesquecível?
Japão
Uma música?
A Sky Full Of Stars, dos Coldplay
Hobbies preferidos?
Jardinagem e acção social
Se pudesse alterar um facto da história, qual escolheria?
A guerra em Gaza, para evitar a morte de inocentes
Se tivesse de entrar num filme, que género escolheria?
Acção
O que mais aprecia nas pessoas?
Honestidade e lealdade
O que mais detesta nelas?
Hipocrisia
